中国的主要装备制造业寻求改革,还有很长的路要走

时间:2018-12-30 18:09:48 来源:凤凰彩票平台 作者:匿名

在东北老工业基地振兴政策实施10周年之际,今年3月推出的《全国老工业基地调整改造规划(2013-2022年)》曾引起关注。中国经济时报记者近日进入辽宁省沉阳市。在对沉阳老工业基地的成就进行解读后,他还访问了北方重工,沉阳机床,深谷等重要设备制造企业,试图探索重建国有企业制度机制的成功经验。路径。 改革还有很长的路要走 由于重点装备制造业中大量重点企业的集中,包括辽宁在内的东北地区仍被视为中国的主要装备制造基地,被称为“共和国装备部”。 作为东北地区的传统优势产业,装备制造业在成套设备产品的研发和制造能力方面处于领先地位。重型设备产品在中国具有不可替代的地位。作为经济社会发展的支柱和战略产业,重大装备制造始终是一个国家综合国力和技术水平的重要体现。 自东北振兴规划实施以来,重点装备制造业重点企业注重制度创新,加快装备制造企业改革,转型和转型步伐,促进跨行业,跨区域战略转型。 。在经历了20世纪90年代的困境和过去十年的改革与探索之后,如今,一些主要的设备产品仍然在东北地区成功开发并投入市场。 但是,虽然主要装备制造业已经解决了掏空重大装备产品,促进国民经济发展的问题,但承接这项使命的骨干企业还有很长的路要走。 记者发现,沉阳一些主要装备制造企业在技术创新和战略经济安全方面取得了巨大成就和进步。与此同时,他们的管理创新和制度机制创新仍面临挑战。 鼓集团党委书记阎立辰告诉记者,作为沉阳的地方国有企业,丰丰集团必须承担解决当地就业的社会责任,这必将导致人员裁员和管理上的困难。 。 “通过这种方式,除了能够认识到企业生存危机的企业领导和个人干部之外,很多人都不承认企业的问题。他会觉得我的工资再次上升,而且我有所改善。我还有旧思想,只是满意。在一个简单的日子里上班。“长期以来,国外企业一直批评国有企业停滞不前,缺乏活力等问题。在这方面,申谷集团董事长苏永强告诉本报记者,“目前的国有企业不能绝对做懒惰,懒惰,奖励和罚款,但至少是付工的基本形式。 ,我们已经建立了一套。员工竞争方式,增加责任和技术等各种责任,有效创新人才管理机制。“ 除管理问题外,联合管理咨询公司董事长安林告诉本报记者,国有企业面临着政策依赖明显,经济结构调整,市场化程度低等一系列问题。 变压器行业的一些人告诉记者,“这项政策将为企业提供一定的便利和优惠,但该行业严重依赖产业政策和国家基础设施建设需求。一旦政策调整,企业将直接受到影响。”他还透露,企业管理的各个方面都必须得到改善。 此外,北京大学金融与证券研究中心前研究员邓旭认为,国内装备制造业的发展面临着利润水平低,创新能力弱,国内缺乏等一系列问题。品牌。 仍需要不断创新 针对上述问题,沉阳国有企业在振兴东北,走向西部的同时,也积极推动创新。然而,许多业内人士告诉记者,这种创新在短期内不会起作用,各级的创新和调整将是一个长期的过程。 苏永强告诉本报记者,“这些年来国有企业的发展和进步取决于四个方面。一是引入消化自主创新,管理创新,人才制度创新,企业文化创新。”他认为,过去十年的进展仍然相对较大。 “但对于国有企业来说,如果他们不进步,他们就会死亡。” 采访中,记者认为,无论是申谷,沉阳机床,还是北方重工,特变电工,技术和管理创新,都是振兴过程中的必修课。 苏永强和严立辰还告诉记者,他们在神谷集团生产的设备和研发技术打破了国际垄断,超过了国外水平。企业正朝着主要设备产品的方向从制造业转向制造业。 “企业必须坚强,真正掌握自己的命运,必须走自主创新之路,自主创新能力决定企业实力,自主创新力度决定着企业的未来。”北方重工党委宣传部部长刘晓东说。北方重工业早已意识到,在改革浪潮中,产业结构调整势在必行。记者了解到,目前,涉及北方重工的主要设备制造业包括煤矿,隧道工程,装卸,铸造和锻造。 “今天调整产业结构,明天按产业结构调整”已成为北方重工的口号。 从低端到高端的调整,从单机到整体的调整,从“愚蠢的大黑,厚”到精细调整,从国家标准到国际标准,现已成为专业方向沉阳装备制造业调整。 中国人民大学公共管理学院徐光建告诉本报记者,值得注意的是,国有企业存在沉船等问题,短期内调整无效。一些业内人士认为,振兴东北地区不是创新的呼声,而是更多的不断创新和降水。
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